" Penser le changement plutôt que de changer les pansements " disait Francis Blanche.

Changer, c’est remettre en question un équilibre et redistribuer les « cartes » entre les acteurs. Avec les informations limitées dont il dispose, chaque acteur va estimer les enjeux du changement pour lui. Il peut soit espérer « gagner » ou craindre de « perdre » par rapport à la situation présente et chacun va adopter des stratégies d’actions cohérentes avec les enjeux qu’il perçoit.

Au sein des organisations, nombreux sont les changements qui nous entourent et peu importe leur niveau (que ce soit un changement de place au bureau ou un changement de direction), ils ont un impact sur nous et sur la façon dont nous seront mobilisés (ou pas) dans notre environnement professionnel.

Dans ce webinaire animé par Nicolas Lesage, fondateur du cabinet Ekho conseil, vous aurez un bref aperçu de la façon dont on peut :

• mobiliser et accompagner les transitions d'organisation
• mettre en oeuvre de manière opérationnelle et concrète votre évolution
• déployer en passant de l'intention à l'action

Nous sommes des êtres d’habitude et tout changement engendre différents niveaux de résistance. Sur la base des dernières études issues des neurosciences et de la psychologie sociale, Ekho Conseil associe et mobilise les équipes d’abord et avant tout sur le “pourquoi” et le “pour quoi”, afin de les associer à l’intention et les faire passer à l’action. Notre approche prend en compte les freins naturels, conscients et inconscients au changement pour les transformer en leviers d’action.