Les entreprises évoluent constamment pour s'adapter aux changements environnementaux et technologiques. Si des modifications dans l'organigramme ou dans la structure d’une entreprise peuvent être rapides, ce sont les comportements et les pratiques des collaborateurs qui concrétisent les changements et créent de la valeur pour les clients. Les managers occupent une place centrale à tous les niveaux de l'entreprise, car ils assurent la liaison entre la stratégie et sa mise en œuvre.
Thierry Nadisic et Thomas Misslin d’emlyon présenteront la démarche qu’ils ont développée : “Grand 8”.
Il s’agit d’une méthode d'accompagnement pour transformer la manière dont les managers se positionnent et dirigent, au service de la stratégie des entreprises en pleine transformation. Son objectif est de développer les compétences en leadership des managers pour impulser un changement plus fluide et productif. Cela peut impliquer la promotion de la prise de décision collective, l'autonomisation des employés, la mobilisation de l'intelligence collective, l'engagement de tous, le développement des collaborateurs, la communication d'une vision commune, ou encore la facilitation de la coopération entre les équipes.
Lorsqu'on évolue en tant que leader mondial sur son marché, à l'instar de Murex dans le domaine des plateformes intégrantes pour les marchés de capitaux, il est essentiel de rester innovant et de servir au mieux les clients. Découvrez comment Murex a choisi de s'adapter en optant pour une structure matricielle, accélérant ainsi les processus décisionnels et opérationnel, tout en initiant une profonde transformation de la culture de leadership au sein de l'entreprise. Emmanuel Grizaud, HR Business Partner chez Murex, partagera également son expertise lors de cet épisode.
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