[Episode 3] Évolution des espaces de travail : créer un workplace engageant pour une Expérience Collaborateur réussie

La réflexion sur les espaces de travail bat son plein, tout d’abord en réponse à la crise du Covid qui a bouleversé les habitudes d’usage du bureau, mais plus récemment en devenant une composante majeure de l’attraction et la rétention des collaborateurs.

Cet épisode vise 3 objectifs :

• Comprendre comment ont évolué le rôle des espaces de travail au fur et à mesure de la transformation des modèles de management.
• Réfléchir à la contribution que peuvent apporter les espaces de travail à des enjeux clés de ressources humaines : attraction, fidélisation et expérience collaborateurs, bienêtre au travail, soutien à l’identité et appartenance collective, marque employeur…
• Découvrir des exemples inspirants d’organisations qui ont pensé leurs espaces de travail comme le support d’un projet d’entreprise fédérateur.

Nous échangerons lors de ce 3ème épisode de notre série de Masterclass RH avec :

• Thibaut Convert, Co-gérant d’Apsi Group ;
• Jean Sébastien Fraisse, Directeur Programme Envergure d’APICIL ;
• Thierry Picq, professeur emlyon business school et Co-fondateur Act4 Talents.

Le premier étant un opérateur spécialisé dans les transformations des espaces de travail et le second, 3ème groupe de santé prévoyance en France qui se préparent à un grand déménagement dans de nouveaux espaces.

Rejoignez-nous pour comprendre le rôle de ces espaces de travail dans l'attraction, la fidélisation et l'expérience collaborateur !

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Et pour retrouver facilement les 4 autres épisodes de cette série de Masterclass RH :

• Episode 1 "Recruter avec Succès : Décryptage des Attentes et Aspirations des Jeunes Diplômés"
• Episode 2 "Gestion de l'Absentéisme Maladie : Comprendre les Enjeux de Santé pour les Managers et les Salariés"
• Episode 4 "Attractivité et fidélisation dans une industrie en transition : regards croisés sur le cas de Renault Trucks"
• Episode 5 "Développer le leadership des managers pour accompagner la transformation organisationnelle : le cas Murex"